宜黄县公安局党委扎实推进“人才强警”工程，全面打造公安一流人才高地。重培养、强引育、精管理、建机制，拧紧人才选育管用全链条，实现公安人才队伍量质齐升，为公安机关依法履行维护国家安全和社会稳定的职责使命提供了坚实组织保障和人才支持。
（一）加强引进储备，精准识别人才。在现有政法专项编制基础上，着力破解专业人才短缺的困境。通过警校联考、公务员招录方式，合理设置招录岗位条件引进高素质专业对口人才，确保从源头上提升公安队伍整体素质和战斗力水平。注重人才动态储备，按照专业类别、技术职称、工作实绩、考核评测、能力水平现等因素抓好分层分类管理，特别是在攻坚克难、急难险重任务等工作一线发掘一线干部人才，纳入后备干部信息库，始终保持公安人才“一池活水”。
（二）聚焦实战实效，精准培育人才。突出政治淬炼，通过全警政治轮训、理论大讲堂、线上线下学习等形式，实现政治理论全覆盖。强化业务训练，扎实开展公安业务培训期和警务实战训练演练，鼓励支持民警参加法考和高级执法资格考试，制定并兑现激励机制。加强实践锻炼，将新入警民警在岗位分配前安排到派出所一线开展半年的实践锻炼。积极与江西省警察学院开展实战化研究课题合作。
（三）完善配套保障，精准激励人才。结合县委组织部平时考核，完善考核评定指标，科学合理评价人才。通过正向激励、反向倒逼，全面压实工作责任，激励人才担当作为。
健全人才成长成才激励机制，加强公安人才工作经费保障。对专业水平较高且长期从事警务技术工作，以及在急难险重任务中发挥优势特长、表现突出的人才，在提拔任用、职级晋升和表彰奖励等方面予以优先，切实形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，最大限度激发人才创新创造活力。
（四）坚持服务大局，精准管用人才。建立公安警务专业人才库，进一步鲜明人才使用导向，积极选拔素质过硬、能力突出、敢于担当、实绩突出的优秀人才到领导岗位，激励优秀人才主动历练，担当作为。坚持“择优+激励”导向，用足用好公安机关两个职级序列晋升政策，扎实推进符合条件的民警职级晋升工作，在政策范围内最大限度释放改革红利，让民警在待遇上有实惠、工作上有动力。
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（一）加强引进储备，精准识别人才。在现有政法专项编制基础上，着力破解专业人才短缺的困境。通过警校联考、公务员招录方式，合理设置招录岗位条件引进高素质专业对口人才，确保从源头上提升公安队伍整体素质和战斗力水平。注重人才动态储备，按照专业类别、技术职称、工作实绩、考核评测、能力水平现等因素抓好分层分类管理，特别是在攻坚克难、急难险重任务等工作一线发掘一线干部人才，纳入后备干部信息库，始终保持公安人才“一池活水”。
（二）聚焦实战实效，精准培育人才。突出政治淬炼，通过全警政治轮训、理论大讲堂、线上线下学习等形式，实现政治理论全覆盖。强化业务训练，扎实开展公安业务培训期和警务实战训练演练，鼓励支持民警参加法考和高级执法资格考试，制定并兑现激励机制。加强实践锻炼，将新入警民警在岗位分配前安排到派出所一线开展半年的实践锻炼。积极与江西省警察学院开展实战化研究课题合作。
（三）完善配套保障，精准激励人才。结合县委组织部平时考核，完善考核评定指标，科学合理评价人才。通过正向激励、反向倒逼，全面压实工作责任，激励人才担当作为。
健全人才成长成才激励机制，加强公安人才工作经费保障。对专业水平较高且长期从事警务技术工作，以及在急难险重任务中发挥优势特长、表现突出的人才，在提拔任用、职级晋升和表彰奖励等方面予以优先，切实形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，最大限度激发人才创新创造活力。
（四）坚持服务大局，精准管用人才。建立公安警务专业人才库，进一步鲜明人才使用导向，积极选拔素质过硬、能力突出、敢于担当、实绩突出的优秀人才到领导岗位，激励优秀人才主动历练，担当作为。坚持“择优+激励”导向，用足用好公安机关两个职级序列晋升政策，扎实推进符合条件的民警职级晋升工作，在政策范围内最大限度释放改革红利，让民警在待遇上有实惠、工作上有动力。
