一直以来，“躺平式”干部被认为就是那些基层干部。春晚小品“坑”的火热更是让很多老百姓把积压的不满情绪宣泄到广大基层干部身上，让基层干部承担了莫须有的罪名，也伤害了基层干部的感情。

　　近日，在山东莱西市的“攻坚克难年”动员大会上。市委书记周科指出，领导干部要成为行家里手，我们当领导干部不是甩手掌柜！局长甩给副局长，副局长甩给科长，科长甩给科员，科员分解给乡镇，乡镇从头再甩一遍，最后就那个基层办事员在研究业务。周书记的讲话一语道破玄机，在网络上引起广泛热议。对基层“躺平式”干部的治理不仅需要从他们自身找原因。还应该追本溯源，从源头着手，让我们的上级部门也多多反思：

　　上面动动嘴、下面跑断腿。上面千条线、下面一根针。有时，上级部门的决策并不科学，前后矛盾、朝令夕改、政出多门的现象经常出现。今年搞农村危房改造，明年搞村卫厕革命，后年搞村镇大搬迁。刚做好老百姓的工作，政策又改了，老百姓把怨气都撒到基层干部身上，认为是基本干部把好好的经念歪了，产生强烈的抵触情绪，阻挠工作。基层干部的工作没法开展，不得不躺平。

　　战争剧中经常看到这样的画面，领导下命令：“我不管你用什么方法，今天下午五点之前必须给我拿下这个山头。”虽然听起来很霸气，但往往说易行难。尤其基层很多工作是急不得的，不是一朝一夕可以完成的。基层很多工作的开展需要农民的理解支持、需要榜样的带动示范，一味的压任务，让基层干部无所适从。反正虱子多了不咬人，干脆消极对待。

　　很多基层干部反映，经常有开不完的会，填不完的表格，下不完的APP，回不完的群消息，收不完的文件，迎不完的检查……。每天忙忙碌碌的，但仔细想想，好像什么也没做似的。这样的干事效率能让群众满意吗？

　　基层干部的考核很多，有脱贫攻坚、疫情防控、党风廉政、作风效能、平安建设、社会信用、数字政府、政务公开、乡村振兴、统战、双拥、信访、档案、垃圾分类……等几十项。每项考核分成若干指标，都需要留有痕迹。还需要准备若干汇报材料。基层干部一人身兼数职，5+2，白加黑，光准备这些材料就连轴转了，只能敷衍了事了。

　　正如周书记所言，我们的上级领导不能仅在口头上“高度重视”、“亲自批示”、“着重强调”。还要亲自参与、深入研究，不当甩手掌柜，成为行家里手。只有这样，上级部门的决策才能更科学、更合理。才能给广大基层干部营造一个良好的、干事创业的工作环境，让那些所谓的“躺平式”干部重新站起来。